上海VI设计（Visual Identity），通译为视觉识别系统。VI为上海企业CIS中的一分支，是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号。优秀到位的品牌VI设计可以将企业标志的根本要素有效地延展开，构成企业固有的视觉形象，透过视觉符号vi设计出运营者的理念、思想，有效地推行企业及其产品的知名度和形象。视觉识别系统上海vi设计将企业识别的根本肉体充沛地表现出来，使企业产品名牌化，同时对推进产品进入市场停止促进。”

上海vi设计公司报道：在国内咖啡市场竞争剧烈、新兴咖啡品牌疾速扩张的大环境下，提到“咖啡”，多数人脑海中呈现的第一个词仍然是“星巴克”。星巴克的VI设计成为无数品牌设计参考的优秀案例。

上海标志设计公司关注到认为近日，星巴克正式对外发布了品牌VI系统指南。指南分为理论、案例参考和中心元素拆分三大分支，其中中心元素拆分分支分为Logo、颜色、声音、字体、插图、照片五个板块，每个板块停止了单独细致的阐明。Starbucks 的品牌VI发明性涵盖了声音和设计中从功用到表达的一切范畴。以线上社交媒体和线下门店两个对外窗口为例，思索到媒介与实践观感，星巴克的线下门店选择保存其根底经典颜色，只参加些许花纹作为装点，坚持其在消费者印象中一向的“高尚冷傲”感。社交媒体上，星巴克选择多样化花纹和配色，在吸收用户留意力的同时经过共同花纹给人留下深入印象。

Social media & In-store
LOGO分支，上海vi设计公司据悉星巴克设计团队在指南中这样描绘：The Siren是整个品牌的缪斯女神。她的形象和独属的文字标志是星巴克最容易被识别的品牌标识。

Starbucks的LOGO自1971年开端不时优化，删繁从简。从最开端的以咖啡色为底色到1987年改换绿色为底色。1992年后LOGO持续白字绿底的设计调整，到最近一次更新直接去掉品牌称号，仅运用白、绿两色表达The Siren的形象。

上海标志设计公司发现和MUSE形象同样知名的还有品牌的颜色。Starbucks的绿色是标志性的。大到店招小到产品包装，从围裙颜色到标志，绿色的LOGO是整个品牌最容易被识别的分支。Starbucks树立了整个绿色“家族”汇合来构成其独有的品牌识别度，上海vi设计公司感觉添加更多辅助颜色顺应不同时节主题的视觉应用场景，让消费者入店后从视觉上就能直观感遭到时节变化。

除了原有的绿色之外，Starbucks还将绿色逐渐延伸，巧妙地将绿色环保的理念引入其品牌视觉设计中，为品牌赋予更深层含义。

星巴克的字体也是其品牌VI设计的一分支。目前Starbucks主要运用Trade Gothic LT、Sodo Sans和Lander三种字体，其中Sodo Sans用于品牌宣传文案，上海标志设计公司认为是最通用的字体；Lander更具表现力，因而多数运用在社交媒体上。

插图作为星巴克线下门店内装饰和产品包装分支，也归入整个品牌的VI设计中。Starbucks的插图多数选用艺术家作品，内容触及从咖啡到其他行业、从农民到咖啡烘焙师、从作家到插画家。上海vi设计公司据悉星巴克品牌设计让咖啡与艺术将人与人、群体与群体结合起来，融入整体，从整体中表现创意灵感。

Starbucks在停止品牌视觉识别系统设计的时分主要强调了三点：

1. 视觉识别的诉求：功用性VS感染力；

2. 上海标志设计公司认识到善用颜色为品牌发明记忆点；

3. 字体的易读性最重要，华美次之。

星巴克在其VI晋级设计上抓住了其现有品牌LOGO是其最具辨识度的品牌视觉资产和品牌颜色突出记忆点激烈这两个特性，强调视觉识别的功用性和感染力，将Starbucks品牌拆分浸透到每个设计细节内，让其别人参考其VI设计停止创作时，仍然有星巴克的影子。

合格的品牌VI设计需求为品牌树立起有别于其他同类企业的鲜明形象，建给消费者留下深入印象。抛去原有对品牌视觉识别系统的定义和分类，企业在停止品牌设计时应留意几点：

①与品牌定位分歧的设计作风；

②明晰贯串整个品牌设计的规范色；

③可供不同制造方式需求的logo设计；

④具有品牌中心内容表现的识别特征。

而瑞幸反其道而为，特立独行的采用简约的蓝色作为主色系，更能让人容易记住，上海标志设计公司关注到经过IP强化颜色以及品牌的运营，赋予蓝色的杯子更多的内涵，进步辨识度，突出商务与咖啡自身的价值；同时用鹿的形象设计突出珍稀与尊贵；年轻的消费人群、充溢生机的vi设计、代言人选择的讲究，以上几点足以标明瑞幸从开端就瞄准了高端商务这一人群，定位很精确。

口号：“这一杯，谁不爱”；“小蓝杯，大幻想”；
瑞幸不只具有本人的商业咖啡的“稳”，也会添加一些文化、时髦元素，更贴近生活，让咖啡自身更具有兴趣性，不只仅只是一杯咖啡，上海vi设计公司感觉它能够是咖啡与文创物件的碰撞；也能够是一杯能够喝的时髦单品摆拍物件。

上海vi设计公司据悉Luckin coffee与中秋节Luckin coffee与时髦热点自拍“假摔炫富”门店：盘绕写字楼商圈规划4品种型：旗舰店、悠享店、快取店、外卖厨房店；瑞幸咖啡4种门店展现
之前提到过，“无限场景”这个词简单来说就是以不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。（瑞幸咖啡有4种不同的门店类型：A店（大型旗舰店），B店（带食堂的中小型门店），大堂店（写字楼内用于自取的小型门店）和外卖店。）

这是瑞幸的竞争战略。他明白的向雀巢等咖啡品牌及方案进入咖啡市场的投资者宣战，在这大家可能会想，他的竞争对手不是星巴克吗？瑞幸咖啡的竞争对手是谁？

大局部人以为星巴克就是瑞幸咖啡的主要竞争对手。毕竟瑞幸不断在去引导大家的思想，星巴克是就是瑞幸的竞争对手。

但是方才也有剖析，瑞幸的目的客户是企业客户、白领、上班族，而且，瑞幸主要做的是外卖咖啡。目的客户群体与星巴克不是同一定位。

当我们明白瑞幸主要目的客户之后，也就很容易搞清谁才是瑞幸主要的竞争对手了。

之前主要是哪类咖啡品牌抢占了企业用户的咖啡市场了呢？

上海标志设计公司关注到显然不是星巴克，而是以雀巢为代表的速溶咖啡，或者以全家为代表的既在卖咖啡饮料，可能也同时在做现磨咖啡的便利店。

那为什么瑞幸要一再强调“超越星巴克”呢？

缘由很简单，瑞幸说本人要超越星巴克，其实主要是用星巴克来标榜本人（瑞幸跟星巴克是同一层次的品牌），并以此来表现本人相关于雀巢和全家等的优势。

而速溶咖啡或者便利店咖啡想要应战瑞幸咖啡，其起步门槛就是500家，10个亿。上海标志设计公司觉得瑞幸这是把本人推导到这个赛道的最高点。当然，这样做愈加有利于加盟店的范围效应表现。所以500家店是瑞幸商业形式的严重组成局部，也是瑞幸能占领这条赛道最高点的依仗。不论这些店是什么类型什么角色的店铺，他们都是瑞幸能走的如此之快的重要组成局部。

本期标志设计文章来源于：上海vi设计公司报道